Promotion Mind

Inteligencia y operación
de las promociones de Savencia

App y tablero · descuentos promocionales en supermercados: pedirlos, aprobarlos, verlos en la góndola y saber si hicieron ganar plata.
El gerente de cuenta carga, el director aprueba, y Precision decide atrás: impacto, presupuesto, lo que se pierde, lo que aprendió y lo que debitó la cadena.
15 pantallas de la appTablero del directorCómo se conecta todoEl resultado de cada promoCada uno ve lo suyo
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La app · el gerente de cuenta
Del inicio con el presupuesto a la recomendación de Precision.
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La app · el director
La solicitud, la decisión y el registro.
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La app · durante y después de la campaña
Seguimiento, resultado real, lo que debitó la cadena, el calendario comercial y lo que se ve en la góndola.
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Cómo se conecta todo
La app es la entrada de ventas. Precision lee los sistemas de Savencia y Nielsen, cruza todo, y devuelve la respuesta: ¿la promo hizo ganar plata?
Lo que entra
📱
La app · Promotion Mind

El gerente de cuenta carga lo negociado: «Coto, octubre, 30% todos los fines de semana, $300.000». Cada acuerdo lleva su número. En la tienda se sacan las fotos de la góndola.

la carga ventas
Sistemas de Savencia · quedan de su lado
📦
Sell-in

Lo que Savencia le vende a cada cadena, por producto y semana. Del data lake o de un espejo.

📊
Finanzas

Presupuesto de promociones, costo y margen por producto.

🧾
Notas de débito de las cadenas

Lo que cada cadena descuenta después, con su concepto.

API de solo lectura · la clave la controla Savencia
🛒
Nielsen · Scantrack

Venta al consumidor (sell-out) y participación de mercado de la categoría.

conexión directa o su archivo
→

Precision · el motor

Cruza lo que ningún sistema cruza solo
Acuerdo ↔ nota de débito

La nota llega semanas después. Se cruza por cadena, período, concepto y número de acuerdo. Lo que no calza queda para reclamar.

Sell-in ↔ sell-out

Si Savencia vendió más pero el consumidor no compró más, la cadena se stockeó barato.

Fotos ↔ promo aprobada

Dónde se ejecutó, con el nivel de Perfect Store de cada tienda.

Inversión ↔ margen

Venta de más, menos el bache de después, menos lo invertido: el resultado, con su rango.

→
Lo que sale
En la app

Simulador, recomendación, Tope y Merma antes de aprobar.

Tablero del director

Presupuesto, aprobaciones, calendario, góndola y débitos de todas las cadenas.

Tablero de cada promo

Lo negociado, el cumplimiento, las curvas y la respuesta: ¿se ganó plata?

Reclamos a las cadenas

Con la prueba, quién reclama y el plazo.

Lo que aprende

Cada promo cerrada afina la próxima recomendación.

El dato no se mueve: queda en los sistemas de Savencia y el motor sólo lee.
Respaldo: si la API demora, los mismos datos en una carpeta compartida, una vez por día.
Sin dato, no hay número: lo que falta dice «en entrenamiento».
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El tablero del director, en Precision
Todo lo que pasa con las promociones en una pantalla: presupuesto, aprobaciones, retorno, débitos y lo que aprendió el motor.
Precision · Savenciatablero de promociones · noviembre
Director de VentasGerente GeneralKAM Coto
Presupuesto del mes
$1,00 M
= octubre
Comprometido
$0,82 M
82% · ▲ 8 pts vs oct
Tope proyectado
día 22
8 días antes de fin de mes
Promos activas
14
▲ 3 vs oct
Retorno promedio
1,9×
▲ 0,2 vs oct
A reclamar
$0,11 M
vence en 12 días
Tope · presupuesto de noviembre la línea se dibuja sola · el punto late en el choque
tope $1,00 Mhoy, 18día 22
Al llegar al tope: sólo avisar · frenar nuevas · pedir ampliación
Para aprobar hoy 3 pendientes
Yogur Griego 150 g · Carrefour20% 2da unidad · retorno est. 2,1× · si se rechaza: −$0,15 M⏱ aprobá antes del jueves 18 h: llega a góndola el 15/11
RechazarAprobar
Milkaut Zero 180 g · Día30% 2da unidad · retorno est. 1,4× (1,0 a 1,8)empuja el tope al día 19
RechazarAprobar
Postre Clásico · Jumbo40% 2da unidad · retorno est. 0,7× · no repaga¿pausarla para revisar en vez de rechazar?
RechazarAprobar
Retorno por cadena real · ┃ estimado
Coto
2,1×
Carrefour
1,8×
Jumbo
1,6×
Día
0,9×
Día rinde menos de la mitad de lo estimado: revisar las promos de esa cadena.
Débitos de las cadenas autorizado vs debitado
CadenaAutoriz.DebitadoDif.Plazo
Coto$0,090$0,118+$0,02812 d
Carrefour$0,140$0,192+$0,0525 d
Jumbo$0,060$0,061+$0,001ok
Día$0,050$0,083+$0,03320 d
$0,11 M impugnables, con la prueba y quién reclama.
Lo que aprendió el motor
En Coto, yogures responden un 5% menos que lo estimado. Ya ajustado.
Descuentos de 40% o más: adelantan venta y la última semana cae. Mejor 25–30%.
Postre Clásico · Disco rinde 0,8× en curso: pausada hasta el 18/11.
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El tablero del director · calendario y góndola
Todas las promociones de todas las cadenas en el mes, y si de verdad se ven en el punto de venta.
Precision · Savenciatablero de promociones · noviembre
Director de VentasGerente GeneralKAM Coto
Promos en noviembre
14
▲ 3 vs octubre
Choques en el calendario
2
a resolver antes del 1/11
Sucursales con la promo
75%
59 de 79 · ▲ 6 pts vs oct
Sucursales con problema
20
precio de lista o sin stock
Sumar al reclamo
$0,04 M
sobre los $0,11 M de débitos
Calendario comercial · noviembre todas las cadenas · línea negra: hoy 18/11 · rojo: Black Friday 27–29
1/118/1115/1122/1127/11
CotoYogur Balance · 30% 2da
aprobada · retorno est. 2,4×choque
DíaMilkaut Zero · 30% 2da
en curso · rinde 0,9×choque
CarrefourGriego 150 g · 20% 2da
para aprobar · 15 al 26/11
JumboPostre Clásico · 40% 2da
para aprobar · 0,7×
DiscoPostre Clásico · 20% 2da
en curso · 0,8×⏸ pausadavuelve sola el 18/11
Lo que salta solo
Choque Coto · Día: las dos con yogures a 30% 2da todo el mes, a pocas cuadras. Una le come venta a la otra: escalonar una semana.
Carrefour termina el 26/11 y no llega a Black Friday (27–29). Extenderla 3 días cuesta ~$0,02 M.
Jumbo al 40% no repaga (0,7×). Precision sugiere bajarla a 25%: el que más repaga en el simulador.
En góndola · por cadena sucursales con el precio de promo
Carrefour
88%30 de 34▲ 7 pts vs oct
Coto
75%18 de 24▲ 5 pts vs oct
Día
52%11 de 21= octubre
Día aplica la promo en la mitad de sus sucursales: por eso rinde 0,9× y no lo estimado. No es el descuento, es la ejecución.
Sucursales con problema se cobra la promo, no se aplica
Cadena · sucursalLo que se vioVisitaReclama
Día · Floresprecio de lista9/11KAM Día
Día · Morónprecio de lista10/11KAM Día
Coto · Palermoprecio de lista10/11KAM Coto
Coto · Caballitoprecio de lista11/11KAM Coto
Coto · Lanússin stock12/11KAM Coto
+ 15 sucursales más
Fuente: relevamiento en punto de venta de Savencia y precios publicados por sucursal. Va directo al reclamo, con la foto y la fecha.
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El resultado de una promoción
Coto · yogures · 30% todos los fines de semana de octubre. Lo negociado, lo ejecutado y si hizo ganar plata.
Precision · Savenciapromoción #PM-2026-0412 · Coto · octubre
Director de VentasGerente GeneralKAM Coto
Inversión negociada
$300.000
30% fines de semana
Cumplimiento
82%
79 de 96 sucursal × finde
Perfect Store
78 pts
▲ 6 pts vs septiembre
Sell-in · sell-out
+24% · +11%
la cadena se stockeó
Participación (Nielsen)
20,0%
▲ 1,8 pts vs septiembre
¿Se ganó plata?
+$84.000
sí · de +$40 a +$130 mil
Sell-in contra sell-out índice semanal · septiembre = 100
promo · octubre 14011080 S1S2S3S4O1O2O3O4N1N2 sell-in · pico +35% sell-out +11% bache
Savencia le vendió a Coto un 24% más, pero el consumidor compró un 11% más. La diferencia quedó en el depósito de la cadena y explica el bache de noviembre.
¿Se ganó plata? en pesos · contra no hacer la promo
+452.000 −40.000 −300.000 −28.000 +84.000 Margen dela venta de másBachede despuésDescuentoinvertidoDébito noacordadoResultadoretorno 1,3×
Ganó plata, pero menos de lo que parece: sin el bache y el débito de más, el resultado sería $152.000.
Fotos de la góndola tomadas desde la app · 79 de 96
30% FINDE
Belgranosáb 11/10
✓ visible PS 88
30% FINDE
Lanússáb 18/10
✓ visible PS 85
30% FINDE
Caballitodom 19/10
✓ visible PS 71
PRECIO LISTA
Palermosáb 25/10
✗ sin promoPS 64
Demo: ilustraciones en lugar de las fotos. 17 sucursal × finde sin la promo: van al reclamo junto con el débito.
Participación · Nielsen yogures en Coto
De cada 100 yogures que se vendieron en Coto, cuántos fueron de Savencia
Septiembre
18,2
Octubre
20,0
Noviembre*
18,9
Ganó 1,8 puntos y se quedó con 0,7 después. *Dos semanas. Si Nielsen no abre por cadena, se muestra el canal supermercados.
Débitos de Coto acordado vs debitado
ConceptoAcordadoDebitado
Descuento 30% finde$300.000$300.000
Exhibición adicional—$28.000
Total$300.000$328.000
$28.000 no acordados + 17 sucursal × finde sin la promo. Reclama: KAM Coto · quedan 12 días.
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Cada uno ve lo suyo
El mismo tablero, recortado en el servidor según quién entra. Nadie recibe lo que no le corresponde.

Gerente de cuenta (KAM)

un usuario por cadena · ej. KAM Coto
  • Su presupuesto y su Tope (sólo su cadena)
  • Sus promociones: pedidas, aprobadas, en curso
  • El retorno real de sus promos
  • Lo que debitó su cadena y su plazo para reclamar
  • El calendario y la góndola de su cadena
  • El simulador antes de pedir
carga y pide autorización

Director de Ventas

todas las cadenas
  • Presupuesto total contra lo gastado y el Tope
  • Las promos para aprobar, con la Merma y el Plazo
  • Retorno por cadena, marca y gerente de cuenta
  • Débitos y reclamos de todas las cadenas
  • Calendario de todas las cadenas, con choques
  • Góndola: dónde se aplicó la promo y dónde no
  • Lo que aprendió el motor
aprueba o rechaza

Gerente General

Carlos Magán
  • Todo lo del director
  • Más: contribución y margen totales del mes
  • Comparativo contra el mes y el año anterior
también aprueba o rechaza
PermisoGerente de cuentaDirector de VentasGerente GeneralAdministrador
En la app
Cargar una promoción y probar el descuento en el simulador✓———
Aprobar o rechazar (con la Merma a la vista)—✓✓—
Pausar una promo con fecha de vuelta (Tregua)la suya✓✓—
Iniciar el reclamo de un débito o de la góndolasu cadena✓——
En el tablero de Precision
Presupuesto, Tope y retornosu cadenatodastodas—
Calendario comercial y choquessu cadenatodastodas—
En góndola: sucursales con y sin la promosu cadenatodastodas—
Contribución y margen totales, contra el mes y el año anterior——✓—
Cargar el presupuesto del mes y dar de alta usuarios———✓
Los datos de Savencia quedan de su lado: el motor sólo lee, con una clave que controla su equipo de datos. Lo que todavía no tiene historia dice «en entrenamiento» y no inventa números.
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Cada promoción, una decisión que se puede medir.
Gracias
federico@connecting-dots.com
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